韶山市把开展房屋建筑和市政设施普查作为一项重要的民本民生工程,精心组织,扎实推进,全面摸清全市房屋建筑和市政设施风险底数。截至目前,全市64700个房屋建筑图斑和市政基础设施调查任务全部完成。

一、从市、乡、村三级重视上保障普查。一是市委领导亲自抓。市委、市政府主要领导多次召开专题会议进行部署,要求全市各单位站在人民至上、生命至上的政治高度,深刻认识普查工作的重要意义,增强忧患意识、责任感、紧迫感和使命感,全力做好做实普查工作。二是牵头单位具体抓。市住建局深入落实省、市普查工作精神,明确职责分工,厘清职责边界,压实工作责任,制定主要领导一手抓、分管领导具体抓、业务骨干深入抓的“1+1+N”牵头责任小组,明确房屋建筑和市政设施普查工作做到“三个纳入”,即:纳入责任股室绩效考核;纳入责任领导的考核指标;纳入党组会议和干职工会议内容。三是镇村班子全面抓。全市4个乡镇均成立专项工作小组,由乡镇负责人任组长,组织召开村主职和分管人员普查动员大会,强调普查工作的重要性,明确普查工作的工作要求,制定普查工作的督查机制。

二、从人、财、技三落实上保障普查。一是落实普查人员。明确普查路径,实行技术团队指导+村组干部调查模式;市住建局组建技术团队共30余人,分村包片指导;各乡镇设置调查员共200余人,全力保障普查人员需求。二是落实技术保障。普查工作开展前,市住建局组织技术专家多次下村开展技术培训,进行现场教学,确保各乡镇普查人员学懂弄通。普查工作开展中,技术专家团队与乡镇普查人员组建普查工作群,通过线上迅速解答疑惑、解决困难。同时,开展线上巡检,抽查系统录入情况,发现问题,通报问题,解决问题,提醒问题,做到早发现、早改正、不走错误回头路,减轻普查人员重复工作量。三是落实资金保障。市政府常务会迅速通过申请普查工作经费议案,落实工作经费60余万元,为普查工作有序开展提供了有力保障。

三、从市、镇、村三督查上保障普查。一是实行“一日一通报”制度。市住建局制定每日通报乡镇排名,营造乡镇“你追我赶”工作氛围。二是严格督查约谈。乡镇负责人深入乡村调度普查工作,督查约谈进度缓慢的村(居)主要负责人,层层传导责任压力,激发工作动力。三是督促加快调查。村(居)主要负责人每日督查普查人员,加快普查进度,集中力量解决现场问题,提高一线普查积极性。